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　　【A股频遇险资举牌】

　　金融街发布的2016年半年报显示，作为一致行动人，金融街第二、三大股东的和谐健康保险股份有限公司——万能产品和安邦人寿保险有限公司——积极性投资组合的持股比例分别达到15.88%和14.1%，合计持股比例达到29.98%，这一持股比例，距金融街集团及其一致行动人31.18%的持股比例仅一步之遥。

　　近期，保险公司频频举牌，宝万之争、恒大举牌，股权之争愈演愈烈，让我们看看险资的各项情况。

　　从个股净利润5年复合增长率来看，保险持股的602只股票，复合增长率小于0的家数占比为27.91%，0至20%的为41.36%，20%至50%的为24.58%，大于50%的为6.15%。

　　而从个股上市以来分红率来看，保险持股的602只股票分红率在5%至25%的家数占比为44.35%，在25%至50%的为41.69%。

　　从近60个月年化收益率来看，保险持股的602只股票收益率在0 至20%的家数占比为52.82%，在20%至50%的为42.52%。

　　保险公司持股比例在5%及以上的股票为90只，市值共计5446.68亿元，占所有保险持股市值的比例为73.98%、持股家数占比为14.95%。按行业来划分，在其行业内保险持股市值占比更高的5个分别为银行、非银金融、建筑材料、商业贸易、房地产；持股在市值占比更低的5个行业分别为传媒、公用事业、化工、建筑装饰、轻工制造。

　　持股在5%及以上的市值占保险总持股市值比例的排名，与市值排名并不完全一致；如果按照市值大小排序，保险持股5%及以上的前5个行业分别为银行、非银金融、房地产、医药生物、商业贸易；而后5 名分别为国防军工、建筑装饰、休闲服务、轻工制造、综合。

　　如果结合持股5%及以上的市值及家数占保险持股两个比例来看，高比例持股集中度较高的几个行业分别为电气设备、房地产、有色金属、交通运输、化工等。综合来看，银行、非银金融、房地产、商业贸易等行业成为保险资金高比例持股的首选。

　　根据数据，涉及保险举牌概念的个股共29 家，共计市值1427.63 亿元，含盖16个行业。其中，主板市值1252.11亿元、占比87.71%，中小板市值150.14 亿元、占比10.52%，创业板25.38亿元、占比1.78%。

　　A股市场又一波举牌潮袭来，随之浮出水面的是一批资本大鳄。在宝能系实际控制人姚振华由于“万宝之争”处于风口浪尖时，恒大集团通过7家公司斥资近百亿元强势举牌万科A。除万科A外，宝能系还举牌了其他9家上市公司。

　　数据显示，自2014年年初至今，A股共发生262次举牌，涉及150家上市公司，举牌方耗资近3000亿元。其中，保险机构举牌上市公司数量占到总数的三分之一，达到48家。在各路举牌方中，保险机构、私募基金、PE成为主要力量。其中，保险机构独占鳌头。数据显示，在150家被举牌上市公司中，保险机构举牌了其中的43家，耗资超过1700亿元。恒大系、宝能系、安邦系、生命系、阳光保险系、国华人寿系、华夏人寿系七大保险系举牌最为活跃。

　　分析发现，保险机构偏好举牌的上市公司大致为四类，估值低、股息率高、有稳定现金流；拥有大量隐蔽资产；有国企改革或重组预期；股权相对分散的高成长性公司。

　　对于保险机构而言，通过举牌高分红上市公司，实质上就是以杠杆使用低成本资金持有高分红标的，在国债利率等投资长期走低的背景下，达到提高效益的目的。

　　对于接下来还有哪些上市公司存在被举牌的可能性，从上市公司最新披露的半年报十大流通股东来看，险资对多家公司的持股比例已接近5%。

　　具体来看，以利尔化学为例，根据公司半年报，前十大流通股东中，“君康人寿保险股份有限公司-万能保险产品”持有2268.73万股，占公司总股本的4.33%，离5%的举牌线较为接近。其他股东中，中央汇金资产管理有限责任公司、摩根士丹利华鑫多因子精选策略混合型证券投资基金分别是利尔化学的第五、第十大流通股东，持股比例分别为1.14%和0.36%。

　　广东明珠的前十大流通股东中，出现三只前海人寿旗下产品，包括“前海人寿保险股份有限公司-自有资金华泰组合”、“前海人寿保险股份有限公司-海利年年”、“前海人寿保险股份有限公司-聚富产品”，三者合计持股比例为4.34%，离举牌线较为接近。

　　在嘉事堂半年报中，“中国人寿保险股份有限公司-传统-普通保险产品-005L-CT001深”、“中国人寿保险(集团)公司-传统-普通保险产品”分别为第六、第九大流通股东，两者合计持股比例接近4%。

　　【退保隐忧暗藏】

　　与净利润大幅增加作为对照的是，前海人寿2015年度退保金高达14.38亿元，而2014年的退保金仅有1.85亿元。

　　平安证券认为，2013年之前，我国寿险行业退保的主要原因是常规因素，从数据上看退保率变化不大。从我国上市保险公司的历史数据看，在2008-2012年的五年时间里，中国人寿、新华人寿、平安人寿和太保寿险的退保率保持较为平稳的态势。

　　从2013年起，有些保险公司为了在短期内迅速扩张保费，通过银保渠道销售了大量趸交高现价保单，这类产品退保率较高。究其原因，首先是因为一年后现金价值高。相对于传统险种，高现价保单在一年以后的现金价值高于所缴保费,投保人往往会选择满一年以后即退保。而趸交产品未到期前的现金价值明显高于期交产品，退保的概率更大。其次，与个险渠道相比，银保渠道服务难以跟进。一方面银保销售渠道主要是通过银行工作人员完成。而银行工作人员由于对保险产品认知的差异以及为了短时间内将保险产品销售获得中间业务收入，会存在一定的不规范行为；同时，由于个险渠道的 *** 人佣金较高， *** 人为获取高额佣金会注重客户关系维护。

　　2013年起投资性保险产品如投资性分红保险占比提升，也会对退保率造成影响。因为投资性保险产品收益率波动大，与市场行情相关度高，因此投资类保险更多体现短期化特征。

　　银保渠道占比较高的保险公司退保率普遍较高；非银行系但银保渠道占比较高的公司退保率也很高；高现价产品占比较高的保险公司流量退保率较高；以期交产品为主的保险公司流量退保率较低。这类公司主要有平安人寿、友邦人寿等。

　　此外，由于收入确认的原因导致保险公司流量退保率较低，但其实存在较大的退保压力。由于万能险的保费收入不计入已赚保费中，而是计入保户投资款新增交费，所以导致华夏人寿、天安人寿、生命人寿、安邦人寿、前海人寿、珠江人寿等万能险销量较大公司的流量退保率较低，但潜在的退保压力较大。

　　【风险暴露监管趋严】

　　2015年下半年开始，股票市场的回落使得资金收益率明显下滑。今年以来股票市场的持续震荡使得投资收益受到明显影响，再加上债券收益率逐渐走低且信用违约频发，险资逐渐转向另类投资中的海外投资和基建投资，优质资产荒背景下险资配置逐渐困难。目前上市公司中有大约11%的资产配置在非标资产，包括基础设施债权计划、信托、银行理财产品、项目资产支持计划和资产支持证券。非上市公司中非标资产配置比例更大。虽然监管规定的上限为25%，但是从保险公司配置角度看,保险公司一般将15%作为非标资产的配置上限。随着非标投资配置比例逐渐接近上限，投资弹性减弱，对整体投资收益也会产生一定影响。

　　中金公司分析，目前中小型险企依赖持续大量的销售来兑付到期和退保的存量保单。为了保证销售额，即便投资出现亏损保险公司也会兑现预期的高收益。这种做法在当前万能险销售仍能维持高增长的时期可行，但是一旦万能险的增速放缓或者退保大量出现，现金流压力会陡增。

　　而且，万能险可能出现的风险推高了金融体系内部杠杆率。激进型保险公司通过大量销售高现价产品，迅速将财务杠杆提升，并投资高比例于权益市场，形成一种高杠杆的运营模式，加大了现金流压力。

　　此外，行业恶性竞争加剧。寿险行业各方参与者为了维持市场份额、保费增速，不得不抬高负债端成本。例如有寿险公司于2015年和2016年开门红期间分别销售了65亿和490亿的4.025%预定利率终身年金产品，才维持了16%的之一市场份额。这些长期保证利率产品在利率下行的环境中有长尾风险，长期看可能存在利差损。

　　反之，如果不销售高利率产品,保费则一落千丈。例如有险企在2016年一季度只出售预定利率3.5%的产品，保费同比下降10%，市场份额从第5降至第10，市占率3%。

　　投资者对保险行业的信心历来比较脆弱，几年前大量的误导销售导致投资者购买保险的欲望下降。此时若行业的偿付能力和流动性出现问题，投资者对保险业将再次失去信心，并连带对正规经营的大型保险公司的信心也受影响，且投资者对 *** 未来可能推出的税优、税延保险产品、职业、企业年金产品的购买欲也下降。

　　在18日举办的2016中国保险业发展年会上，保监会主席项俊波表示，要辩证看待保护消费者权益和保护股东权益的关系。

　　项俊波表示，保险消费者是保险生存和发展的根基，建立股东权益保护机制，保护消费者权益跟保护股东权益应当是互相相成的，保护消费者合法权益有利于险企拓展市场，保护股东利益有助于企业获得源源不断地发展动力。

　　项俊波表示，部分保险公司偏离了保险的轨道，企图把保险公司当成的单一股东的融资平台，与中小股东和广大消费者对立，保监会会旗帜鲜明地站在保护和维护消费者的一面，对于损害消费者权益的大股东，保监会会依法依规严惩，绝不给不真正做保险的人以可乘之机。

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